La formation au Mentorat permet aux managers, experts et cadres dirigeants d’acquérir la démarche et la posture pour accompagner le développement des potentiels. Il permet de prendre du recul sur ses pratiques, voire même d’enrichir son sens du management et de la transmission ! Agophore possède une expertise reconnue dans la formation et l’accompagnement de mentors au sein des entreprises.
NOS FORMULES
- 2 jours présentiel (14h)
- 1h de travaux pratiques tutorés
- 1h de vidéos et serious game
- 1h d'évaluation d'entretien pour obtenir le certificat de Mentor
- 4 webinars d'1 heure
- 10h de travaux pratiques tutorés
- 1h de vidéos et serious game
- 1h d'évaluation d'entretien pour obtenir le certificat de Mentor
POURQUOI FORMER DES MENTORS ?
Depuis quelques années, avec l’accélération de la tension sur le marché du recrutement et le besoin d’accompagner l’évolution des « collaborateurs clés » dans l’entreprise, les programmes de mentorat ont le vent en poupe.
Pour autant, cette démarche d’accompagnement répond à des critères de succès stricts et force est de constater, que les pratiques restent, pour l’heure, encore assez hétérogènes.
En effet, l’engagement des mentors et mentorés dans la régularité des échanges, leur confidentialité, la disponibilité et le suivi des actions constituent les fondements de la réussite, sans compter bien sûr avec le sponsoring du département RH de l’entreprise pour soutenir la démarche en interne.
Ces programmes ont l’ambition d’accompagner les collaborateurs, leur permettre de prendre du recul, les faire grandir sur le plan de leur capacité d’adaptation, trouver par eux-mêmes des solutions et/ ou bénéficier de conseils avisés, se confronter en toute bienveillance.
Agophore Institut a développé des programmes innovants répondant à un cadre précis !
Notre programme de mentorat vise le pragmatisme en offrant toute une boîte à outils pour dérouler cette démarche avec des résultats mesurables sur le plan de la motivation, des compétences acquises et du niveau d’engagement relevé.