8 Promesses d'Agophore Institut
Nous nous engageons à fournir un parcours de formation complet et de qualité pour l’ensemble de nos stagiaires
Selon notre école de coachning, les entreprises et les équipes qui la composent sont confrontées aujourd’hui à une forte complexification des échanges et des interactions et doivent en permanence s’adapter aux outils, aux environnements et aux rythmes rapides du monde qui les entoure.
L’accompagnement au changement est essentiel pour en faciliter l’acceptation et pour réussir à fonctionner efficacement et avec plus d’agilité, de maîtrise, tout en s’adaptant à l’autre, au monde et aux nouvelles formes de travail !
Le coaching d’équipe est une démarche essentielle pour accompagner ces changements car aujourd’hui, plus qu’avant, nous devons être capable de réinventer la manière dont nous fonctionnons et interagissons en équipe !
L’agilité est un des moyens à la disposition des entreprises, des managers et des équipes pour gérer les changements qui s’imposent à eux et ne pas les subir. Le coaching d’équipe va s’intéresser aux interactions, à « l’élément humain » au sein du groupe, de l’équipe en intégrant les outils de coaching, les notions d’agilité et les stratégies d’organisation.
Le coaching d’équipe est également puissant dans le développement de l’intelligence émotionnelle et collective qui sont des compétences essentielles aujourd’hui au sein d’une équipe.
Le coach peut se montrer d’une aide précieuse pour préparer une équipe dans la perspective d’un nouveau projet, pour prévenir ou gérer les éventuels conflits, pour anticiper des situations de changements dans l’organisation de l’entreprise…
- Une équipe pédagogique internationale et multidisciplinaire
- Des coachs certifiés et reconnus dans leurs domaines
- Un contenu de haut niveau et multi écoles de pensées - outils & processus puissants
- Une supervision et un accompagnement personnalisé tout au long du parcours de formation
- Une pédagogie axée sur la pratique !
- Un accompagnement tutoré dans la rédaction du mémoire
- Des journées "experts" au sein de notre université de perfectionnement
- Un accès à la plateforme interactive e-Agophore pour consulter l'ensemble des ressources documentaires
Ce cursus permet de développer une expertise et de pratiquer les différentes formes de coaching collectif pour accompagner efficacement les transformations en entreprise.
La formation blended-learning se décline en
- 4 modules de 2 jours
- 56 heures
- Travaux pratiques encadrés
- Cas de mini coaching
- Participation à des groupes de pairs
Découvrez le Programme de coaching d'équipe
Le programme de formation au coaching d’équipe s’organise autour de 4 modules de 2 jours en blended- learning 56 heures avec des travaux pratiques tutorés par nos coachs intervenants de l’école.
Les sessions sont construites pour permettre aux coachs de tester et pratiquer les différentes formes de coaching d’équipe et accompagner les transformations en entreprise.
Agophore Institut met à disposition de tous les Coachs une plateforme interactive dédiée « e-Agophore », avec accès aux ressources en ligne, aux tests, aux vidéos et à la communauté, offrant ainsi une vraie traçabilité de vos apprentissages.
L’Université Interne d’Agophore Institut vous propose également de passer votre Certification Agophore-Institut.
Cette formation au coaching d’équipe place les participants au cœur d’une expérience pratique et immersive, leur permettant de comprendre et de mettre en œuvre des techniques adaptées aux besoins des membres d’un groupe. Avec une approche centrée sur l’intelligence collective, elle enseigne les méthodes et savoir-faire nécessaires pour intervenir efficacement dans des contextes professionnels variés, tout en intégrant des clés essentielles pour favoriser la performance collective.En s’appuyant sur des mises en situation concrètes, les futurs coachs apprennent à adopter une posture juste, adaptée à la gestion des dynamiques de groupe et aux objectifs fixés. Cette intervention ne se limite pas à un accompagnement individuel : elle vise à renforcer la cohésion et à mobiliser les forces des personnes impliquées, en respectant les spécificités de chaque environnement.En définitive, cette formation outille les participants pour relever les défis du coaching d’équipe, qu’il s’agisse de guider vers une meilleure gestion ou de renforcer l’engagement autour d’objectifs communs. C’est une étape essentielle pour tout coach souhaitant intégrer des compétences collectives à sa pratique.