Skip to content

MENER UN COACHING PROFESSIONNEL d'organisation

Cycle de Formation

Formation au "coaching d'organisation"

Programme du coaching d'organisation

L’ambition de notre école de coaching est de former des “coachs” à travers une démarche et une pédagogie globale et cohérente par rapport à la réalité du marché du coaching et à votre développement personnel et professionnel. Se former chez Agophore Institut c’est choisir une formation complète, bienveillante, pragmatique, innovante et de qualité animée par des coachs experts reconnus.

L’accompagnement au changement est essentiel pour en faciliter l’acceptation et pour réussir à fonctionner efficacement et avec plus d’agilité, de maîtrise, tout en s’adaptant à l’autre, au monde et aux nouvelles formes de travail !

8 Promesses d'Agophore Institut

Nous nous engageons à fournir un parcours de formation complet et de qualité pour l’ensemble de nos stagiaires

Ce cursus permet de développer une expertise. Il est destiné au coach professionnel en activité souhaitant intégrer le coaching professionnel de l’organisation à leur activité.

La formation blended-learning se décline en

Découvrez le Programme

Le programme de la formation au coaching d’organisation c’est 4 modules de 2 jours en blended- learning (56 heures) et des travaux pratiques encadrés en ligne par nos coachs intervenants de l’école.

Le programme comprend à la fois des apports théoriques multi écoles de pensées, des mises en pratique et des accompagnements en intersession.

Agophore Institut met à disposition de tous les Coachs une plateforme interactive dédiée « e-Agophore », avec accès aux ressources en ligne, aux tests, aux vidéos et à la communauté, offrant ainsi une vraie traçabilité de vos apprentissages.

L’Université Interne d’Agophore Institut vous propose également de passer votre certification Agophore

Dans un contexte où les organisations doivent faire face à des enjeux complexes, cette approche de coaching d’organisation offre des solutions adaptées pour aider les acteurs à mettre en œuvre des stratégies de transformation. En mobilisant l’intelligence collective et les savoirs individuels, ce dispositif permet de trouver du sens et d’accompagner les collaborateurs dans un environnement en constante évolution.À travers des interventions ciblées, les participants apprennent à travailler sur la culture, les besoins et la performance du système organisationnel. Cette démarche structurée aide les équipes et les directions à aligner leurs objectifs et à construire des projets cohérents tout en tenant compte des spécificités de leur environnement. En plaçant les personnes au cœur du processus, le coaching favorise une dynamique collective capable de relever les défis actuels.Que ce soit pour renforcer la place des individus, optimiser les compétences ou bâtir une vision stratégique, cette méthode permet de transformer les organisations en profondeur. Elle prépare les acteurs à répondre aux attentes d’un collectif tout en respectant les besoins propres à chaque projet.