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SUPERVISION & GROUPE DE PAIRS

Accompagnement des coachs dans leurs pratiques professionnelles

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La supervision des coachs est une relation de parité, dans un cadre confidentiel, durant laquelle, le coach ainsi que le superviseur vont suspendre, d’un commun accord et en conscience, leurs référentiels historiques au service de la transformation stratégique des systèmes dans lesquels le coach évolue. Nos programmes de supervision sont accessibles en présentiel ou 100 % à distance dans la France entière !

Programme Supervision collective pour Coachs

Agophore Institut propose des sessions mensuelles de supervision collective avec des groupes de 6 à 8 participants maximum en présentiel ou à distance. Ces groupes sont à la fois l’occasion de se rencontrer, d’échanger sur sa pratique avec des pairs et de bénéficier d’une supervision par un master coach. Cette séance dure 2 heures et peut être suivie d’un temps d’échange. Le format collectif s’organisera avec un groupe de pairs qui sera le même durant toute l’année.

supervision collective & GROUPE DE PAIRS

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supervision individuelle coach

Programme Supervision individuelle pour Coachs

Agophore Institut propose des supervisions individuelles en présentiel ou à distance. Cette séance dure 1 heure avec un Coach de votre choix, habilité à la supervision.

 supervision INdividuelle :

Supervisions à la demande

  • prenez rendez-vous avec un coach habilité
  • Pour les tarifs, nous consulter

Programme Supervision de mentors

Agophore Institut propose des sessions mensuelles de supervision collectives à destination des Mentors sur un format similaire aux sessions de supervision des Coachs. Ces groupes sont à la fois l’occasion de se rencontrer, d’échanger sur sa pratique avec des pairs et de bénéficier d’une supervision par un coach expert. Chaque séance dure 2 heures en présentiel ou à distance et peut être suivie d’un temps d’échange. Le format collectif s’organisera avec un groupe de pairs qui sera le même durant toute l’année.

Supervisions à la demande

supervision mentor

NOS SUPERVISEURS

Catia Tuccinardi Gouyette

Catia Tuccinardi Gouyette

Coach professionnel et superviseur

Fréderic Chemin

Frédéric Chemin

Coach certifié et Supervision systémie

Pierre Nenert

Pierre Nenert

Coach et superviseur certifiés

Ce programme d’accompagnement s’adresse aux coachs qui souhaitent développer leurs compétences, affiner leur posture et travailler avec impact dans des environnements professionnels variés. À travers des séances structurées et des techniques éprouvées, il aide les participants à faire face à des situations complexes et à trouver des solutions adaptées aux besoins des personnes, des équipes et des entreprises.

Le processus met en œuvre des outils pratiques et innovants pour améliorer la communication, renforcer la gestion des projets et accompagner le changement, tout en respectant les spécificités des organisations. En valorisant la conscience de soi, les compétences personnelles et professionnelles, ainsi que la capacité à agir efficacement au sein d’un collectif, ce programme vise à atteindre des objectifs concrets, qu’ils soient d’ordre individuel ou organisationnel.

Ce parcours offre également un cadre propice au développement personnel, permettant aux coachs de mieux comprendre les dynamiques humaines et de mobiliser les ressources nécessaires pour aider leurs coachés à réussir. En plaçant le travail d’équipe, la performance et l’action au centre des pratiques, il agit comme un levier pour transformer la vie professionnelle et accompagner les projets dans un ensemble cohérent.

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Catia Tuccinardi Gouyette

Catia Tuccinardi Gouyette

Coach professionnel et superviseur  

Coach professionnel certifié

  • Une expertise du   développement de la qualité relationnelle
  • Une expérience solide des transitions professionnelles
  • Une orientation performance
  • L’intention au centre du   pilotage de projet

Pour  développer  une certaine  idée  de  la performance, pérenne et éthique.

Domaines d’interventions Coaching individuel et collectif

  • Croissance Relationnelle : Développer son intelligence émotionnelle, manager son stress, gérer les communications interpersonnelles difficiles.
  • Intervention en Systémique Stratégique : Accompagnement du changement systémique.
  • Performance et Motivation : Découvrir son propre cadre de performance, ses ressources, talents, capitaliser sur ses stratégies de réussite.
  • Accompagner le changement : Conscientiser les besoins, les systèmes, les valeurs ainsi que les zones de contraintes pour une transformation écologique et performante.
  • Communication : Détecter  les  besoins  psychologiques  de  ses  interlocuteurs, adapter  ses comportements, son registre de communication pour faciliter la communication.
  • Management : Mieux se connaître, comprendre son mode de fonctionnement, savoir écouter et questionner – Manager une équipe – Communiquer des objectifs communs – Typologies managériales et de personnalités – Gérer les situations difficiles – Manager avec le réel – Partager des pratiques.
  • Entrepreneuriat : Autonomie et responsabilisation de l’entrepreneur, développer ses ressources au service d’un projet, prendre soin de soi en tant qu’indépendant.
  • Superviseur de coach.e.s.

Certifications

  • Module 1 de Systémique Stratégique, Institut Grégory Bateson, MRI, Palo Alto, Paris 2024
  • Superviseur de coachs certifiée, label ESQA ET EMCC 2022 Undici
  • Formatrice à l’Agilité Comportementale et leadership ComProfiles 2020
  • Technicien PNL Institut Repère 2019
  • Formatrice Co-développement Payette et Champagne 2019
  • Cours 101 d’Analyse Transactionnelle ATORG 2018
  • Coach professionnel individuel et d’équipe certifiée (RNCP niveau 7) 2017 Centre International du Coach
  • Numéro de déclaration d’activité : 11756269175

Quelques Expériences :

AIRBUS Coaching de dirigeants – the Executive   Committee and Top Management avec COMPROFILES

SMACL MAIF Coaching de dirigeant OFFICE NATIONAL DES FORÊTS

Coaching de performance de Directeurs d’Agence et Directeurs territoriaux

AGROMOUSQUETAIRES Coaching de membres  du  Comité de Direction

GROUPAMA Coaching individuel de manager.

EMLYON Business School : Dispositif RSE La Toile – Séminaires d’intégration des promotions d’apprenants Métiers du numérique.

VILLE DE PARIS Lauréate de 3 appels à projet  de coaching en collectif – Reconversion professionnelle – et en individuel – Relance entrepreneurial.

TABLEAUX Coaching de dirigeant et d’équipe

ENSOSP Coaching de performance de colonels des sapeurs-pompiers.

ARKEMA  Formation  à  l’intelligence émotionnelle des directeurs de sites de production.

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Fréderic Chemin

Frédéric CHEMIN

Coach certifié
Référent Systémie

Après 25 ans de management d’équipes opérationnelles, Frédéric est devenu Coach Certifié en 2004. Il s’est formé à la systémie à l’Institut Grégory Bateson et à la Psychologie à l’Institut Transdisciplinaire de Recherches sur l’Etre et la Conscience (ITREC). Il intervient en entreprise, collectivités et associations. Pratiquant un coaching par objectif, il adopte une approche systémique interactionnelle et stratégique issue de l’école de Palo Alto. De plus, il anime des groupes de parole pour les métiers confrontés à des situations émotionnelles délicates. Son expertise en systémie permet aux professions libérales, aux organisations et aux individus de comprendre la globalité d’une situation, afin d’identifier des pistes de solutions à la hauteur des enjeux.

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Pierre Nenert

Pierre NENERT

Coach et superviseur certifiés
Référent Coaching de Dirigeant

Pierre a 30 ans d’expérience en tant qu’acteur-clé dans la transformation digitale au sein d’organisations pluriculturelles, dans des secteurs d’activité et des territoires géographiques très différents. Cette expérience lui a apporté une connaissance intime et profonde de leurs mutations, de leurs succès et de leurs difficultés. Sa bonne prise en compte permet aux organisations de dépasser leur fonctionnement actuel pour tendre vers un modèle de leadership plus inspirant et aux personnes de développer leur leadership individuel en toute conscience. Accrédité Praticien Senior par l’EMCC, Psychopraticien en Logique Émotionnelle, Ingénieur Supélec, MBA Sciences Po, il pratique le coaching individuel jusqu’au coaching d’organisation, en passant par le coaching des équipes et le développement de leur maturité en intelligence collective.