Skip to content

Démarche Mentorat

Nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre

icone

Vous souhaitez faire d’un Mentorat, un vrai levier de motivation, de transmission de la culture et des savoirs-faire « maison ».

La pratique du mentorat, dans une Entreprise, se déploie sur 3 dimensions

formation mentorat démarche

Agophore Institut est une référence au sein des écoles de formation au coaching et au mentorat. Elle est un acteur incontournable dans l’accompagnement individuel et collectif. 

Nous vous accompagnons à chaque étape du processus

Etape 1

Définition du cadre,
des conditions,
du plan d’action

Etape 2

Partage du mécanisme du Mentorat avec tous les acteurs

Etape 3

Formation des Mentors et des Mentorés

Etape 4

Animer la communauté de Mentors et de Mentorés

Etape 5

Démarche d’amélioration continue

Qui sommes-nous ?

Sylvie Lefebvre

Sylvie LEFEBVRE

Notre dirigeante,
une visionnaire et une coach professionnelle

Catherine-Sophie DUBOIS

Catherine Sophie DUBOIS

Coach professionnelle certifiée,
Référence conduite du changement et mentorat

Pourquoi nous ?

*C’est un coach ou accompagnateur intervenant qui accompagne en tant que personne les Humains de votre Entreprise, pour véhiculer un accompagnement opérationnel et créer un lien direct avec le ou les collaborateurs quels qu’ils soient.

Vous souhaitez mettre en œuvre le Mentorat dans votre Entreprise, contactez-nous :

×
Sylvie Lefebvre

Sylvie LEFEBVRE

Directrice Générale d’Agophore
Coach certifiée

Forte de son expérience de manager auprès d’un grand nombre d’équipes, Sylvie a occupé le poste de DRH pendant plus de 10 ans dans un grand groupe du CAC 40. En 2009, elle se forme à la PNL et obtient le titre de Coach Professionnel Certifié niveau 6, puis niveau 7 en 2017. Sylvie est passionnée par l’accompagnement des individus et des équipes vers leur plein potentiel. Elle croit fermement que les compétences sont essentielles à l’épanouissement professionnel et à la réussite organisationnelle. Son expertise s’étend au Design Thinking, au coaching d’organisation et d’équipe, à la méthode DISC, au bilan de compétences et à l’accompagnement VAE. Sylvie souhaite accompagner des organisations dans lesquelles chacun peut être authentique, valorisé dans sa singularité et libre d’entreprendre à partir de ses talents.
×
Catherine-Sophie DUBOIS

Catherine-Sophie DUBOIS

Coach Professionnel Certifiée
Référente Conduite du changement

Avec plus de 35 ans d’expérience au sein de groupes internationaux, Catherine-Sophie, certifiée Prosci en conduite du changement, a dirigé de nombreux projets de transformation complexe. En parallèle de ses postes de management et de direction, elle est devenue Coach Professionnel en 2011 et a obtenu la Certification de niveau 6 (européen). Tout au long de son parcours, elle a toujours mis l’accent sur le développement des individus et des managers, considérant cela comme essentiel à la réussite des organisations auxquelles ils contribuent. Son domaine d’intervention couvre le développement des compétences managériales, l’utilisation de l’Analyse Transactionnelle et des Niveaux Logiques de DILTS, ainsi que la mise en place de mentorat et l’accompagnement des acteurs dans la gestion des changements.

×
Pierre Nenert

Pierre NENERT

Coach et superviseur certifiés
Référent Coaching de Dirigeant

Pierre a 30 ans d’expérience en tant qu’acteur-clé dans la transformation digitale au sein d’organisations pluriculturelles, dans des secteurs d’activité et des territoires géographiques très différents. Cette expérience lui a apporté une connaissance intime et profonde de leurs mutations, de leurs succès et de leurs difficultés. Sa bonne prise en compte permet aux organisations de dépasser leur fonctionnement actuel pour tendre vers un modèle de leadership plus inspirant et aux personnes de développer leur leadership individuel en toute conscience. Accrédité Praticien Senior par l’EMCC, Psychopraticien en Logique Émotionnelle, Ingénieur Supélec, MBA Sciences Po, il pratique le coaching individuel jusqu’au coaching d’organisation, en passant par le coaching des équipes et le développement de leur maturité en intelligence collective.