Nous avons été retenus par l’Opco Atlas (Opérateur de compétences de la filière Banques – Assurances – Numérique – Conseil et bureaux d’études) pour former des coachs de haut niveau, en les instruisant à diverses écoles de pensée telles que la PNL, l’AT, la systémie, la Gestalt et la Process Com.
Avec cette nouvelle offre, nous vous proposons
2 cycles de coaching d’équipe et d’organisation d’une durée de 56 heures et 2 autres programmes plus courts « Maîtriser le cadre de sa mission coaching » et « Conduire à distance une mission de coaching professionnel », sont compatibles avec l’activité professionnelle et apportent une vrai plus-value pour le développement de la spécialisation des compétences de coachs. Elles permettent d’acquérir les fondamentaux du cadre du coaching et son animation à distance.
référente PARTENARIAT ATLAS
Nos programmes de formation en partenariat avec ATLAS
- Réaliser un coaching professionnel d’équipe
- Mener un coaching professionnel de l'organisation
- Maîtriser le cadre de sa mission de coaching professionnel
- Conduire, à distance, une mission de coaching professionnel
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les spécificités du coaching professionnel de l’organisation.
- Repérer les phases et étapes constituant le coaching professionnel de l’organisation.
- Construire une intervention adaptée aux différents types d’organisations.
- Intégrer la dimension du coaching en équipe de coachs pendant un coaching professionnel de l’organisation.
- Embarquer et faire adhérer les équipes à l’organisation cible.
- Mesurer l’impact de la mission auprès du collectif.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les spécificités du coaching professionnel d’équipe
- Caractériser l’environnement professionnel de la mission
- Concevoir une mission adaptée au contexte de l’entreprise
- Appréhender et réguler la dynamique d’un groupe
- Construire les étapes d’accompagnement de l’équipe et du manager
- Restituer l’impact de la mission sur le collectif
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Mesurer les enjeux d’une mission de coaching pour une entreprise
- Qualifier le besoin d’une entreprise et formaliser les objectifs à atteindre
- Rédiger et présenter la structuration d’une mission (convention…)
- Positionner sa mission dans la stratégie de développement de l’entreprise
- Se positionner en « Business Partner »
- Evaluer et valoriser l’impact de sa mission de coaching
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les spécificités du coaching professionnel en distanciel
- Appréhender la posture et les compétences nécessaires à la réalisation d’un coaching à distance
- Poser les règles d’une mission de coaching professionnel à distance
- Installer un rapport de confiance et de proximité malgré la distance.